2019年在全球爆發(fā)的新冠疫情未按人類所想的方向發(fā)展，持續(xù)了一年之后又在歐洲爆發(fā)，法國、德國相繼封城，這也導致外貿(mào)市場處于半癱瘓狀態(tài)，那么未來，在疫情持續(xù)的背景下，深圳機械零件企業(yè)又應該如何調(diào)整來應對這個經(jīng)濟的寒冬呢?

深圳市三維愷德精密工業(yè)有限公司正是深圳機械零件企業(yè)的其中一員，也面臨著同樣的問題，目前國內(nèi)業(yè)務(wù)拓展情況普遍是貨款周期很長，內(nèi)貿(mào)受外貿(mào)的影響，內(nèi)貿(mào)訂單也跟著減少，2020年馬上到了年末，2021年的經(jīng)濟會比2020年更難，未來經(jīng)濟不景氣的預測讓很多企業(yè)看不到春天的來臨。

深圳機械零件企業(yè)都是以技術(shù)為專長的生產(chǎn)型企業(yè)，員工數(shù)量眾多，應根據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量和未來的發(fā)展趨勢，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，縮減固定支出，減少成本，進行瘦身以應對未來有可能出現(xiàn)的經(jīng)濟寒冬，這是其一。

其二，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，大規(guī)模的制造應理性應對，在深圳機械零件加工行業(yè)中有很多大規(guī)模的企業(yè)相繼宣布結(jié)業(yè)，規(guī)?；酱?，在訂單萎縮和資金流斷裂時，極容易導致企業(yè)破產(chǎn)，朝著小而精的方向發(fā)展，降低企業(yè)自身的風險。

第三，深圳機械零件企業(yè)應不斷的給員工強調(diào)危機意識，不斷培訓，提升員工自身的技能，奠定良好的企業(yè)文化，有助于企業(yè)的良性發(fā)展。

無論在什么時候，企業(yè)都應有危機意識，不斷的給員工描述美好藍圖的同時，強調(diào)危機意識，提升企業(yè)的竟爭力，只有這樣，在外部環(huán)境不好，竟爭越來越激烈的今天立于不敗之地。